Ο επικεφαλής της KPMG Κύπρου, Πρόεδρος του CIFA και Αντιπρόεδρος του CIPA Άγγελος Γρηγοριάδης, σε συνέντευξη του στο Capital Today, μιλά για το μέλλον της εταιρείας του και της κυπριακής οικονομίας και εξηγεί γιατί δεν έχει αποτύχει ο θεσμός των αμοιβαίων κεφαλαίων. Επίσης εξηγεί γιατί δεν υπάρχει «φούσκα» στην κυπριακή κτηματαγορά, αναλύει το Brexit και τον χρόνο επιστροφής της κυπριακής οικονομίας σε επενδυτική βαθμίδα.
Του Σωκράτη Ιωακείμ
Πώς καταγράφεται η πορεία των εργασιών της KPMG Κύπρου και τι αναμένετε τα επόμενα χρόνια;
Το 2016 η KPMG Κύπρου κατέγραψε κύκλο εργασιών κοντά στα €48,5 εκατ. με τις φορολογικές υπηρεσίες, αλλά και με τις συμβουλευτικές υπηρεσίες να σημειώνουν σημαντική άνοδο. Παρ’ όλο που αναμένονται ανακατατάξεις στα πελατολόγια των ελεγκτικών οίκων μετά την ψήφιση του νέου νόμου που αφορά στο ελεγκτικό επάγγελμα, είμαι βέβαιος ότι ο οίκος μας θα συνεχίσει την ανοδική του πορεία. Έχουμε επενδύσει σε νέες αγορές, όπως αυτές της Ασίας και του Αραβικού κόσμου, και έχουμε εμπλουτίσει σημαντικά και ποιοτικά την γκάμα των υπηρεσιών που παρέχουμε. Αντιλαμβανόμενοι ότι μετά την οικονομική κρίση, οι προτεραιότητες των επιχειρηματιών, αλλά και των πολιτών εντός και εκτός της χώρας έχουν διαφοροποιηθεί, έχουμε αναδιαμορφώσει τις υπηρεσίες που παρέχονται, ώστε να εξυπηρετούν καλύτερα τους πελάτες μας, αλλά και την κοινωνία στο σύνολό της.
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΠΕΡΑΣΕ ΤΗ ΒΑΘΙΑ ΚΡΙΣΗ
Κατά την άποψή σας η κυπριακή οικονομία έχει εισέλθει σε τροχιά ανάπτυξης; Τι πιστεύετε ότι πρέπει να προσέξει η εκάστοτε κυβέρνηση, ώστε να μη χαθεί το υφιστάμενο μομέντουμ;
Όντως, τα τελευταία τρίμηνα η κυπριακή οικονομία παρουσιάζει θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης κοντά στο 3%. Η μεγάλη πρόκληση είναι η διατήρηση ενός βιώσιμου θετικού ρυθμού ανάπτυξης, λαμβάνοντας υπ’ όψιν το ασταθές διεθνές οικονομικό και πολιτικό κλίμα. Θα πρέπει να επισημανθεί ότι προκλήσεις, όπως το ύψος των μη εξυπηρετούμενων δανείων, τα ποσοστά ανεργίας και τα προβλήματα βιωσιμότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων παραμένουν.
Η ολοκλήρωση των μεταρρυθμίσεων που είτε έχουν αρχίσει ή έχουν προγραμματιστεί, αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για τη συνέχιση αυτής της θετικής πορείας. Οι ανάγκες των επενδυτών, των επιχειρηματιών και των ιδίων των πολιτών έχουν αλλάξει μετά την κρίση. Απαιτείται ένα πιο φιλικό επιχειρηματικό περιβάλλον που θα διευκολύνει τις εγχώριες και τις ξένες επενδύσεις και τις αδειοδοτήσεις έργων.
Θα πρέπει να τονίσουμε ότι η δημιουργία Υφυπουργείου Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και η δημιουργία Υφυπουργείου Τουρισμού αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την ολοκλήρωση της προσπάθειας εκσυγχρονισμού της κυπριακής οικονομίας.
Από εκεί και πέρα είναι αναγκαίο να αξιολογούμε την κατάσταση σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο και να υπάρξει ένας ολοκληρωμένος και υλοποιήσιμος στρατηγικός οικονομικός σχεδιασμός, για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας της χώρας στους τομείς που τροφοδοτούν το ΑΕΠ, αλλά και για την ανάπτυξη νέων, όπως η έρευνα και καινοτομία και η οπτικοακουστική.
Η οικονομία μας έχει περάσει μέσα από μια φάση βαθιάς κρίσης και αναδιάρθρωσης. Παραχωρήθηκαν κίνητρα για την ανάκαμψή της και τέσσερα χρόνια μετά τα γεγονότα του 2013, πιστεύω ότι θα ήταν σωστό να αξιολογηθούν τα μέτρα που λήφθηκαν και εκεί όπου είναι απαραίτητο να υπάρξει η ενίσχυσή τους ή η λήψη διορθωτικών μέτρων.
Οι αριθμοί δείχνουν ότι οι προσπάθειες για την προσέλκυση επενδύσεων αποδίδουν: Ο τομέας επενδυτικών ταμείων έχει προσελκύσει πέραν των €3 δις, ο τομέας των ακινήτων προσέλκυσε πέραν των €4 δις τα τελευταία τέσσερα χρόνια, ενώ το 2016 οι άμεσες ξένες επενδύσεις παρουσίασαν αύξηση 9,1%.
ΔΕΝ ΧΩΡΟΥΝ ΥΠΑΝΑΧΩΡΗΣΕΙΣ
Ποια μηνύματα λαμβάνετε από ξένους επενδυτές;
Οι επενδυτές δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στη γεωγραφική θέση της Κύπρου, η οποία μπορεί να αξιοποιηθεί ως βάση για εξυπηρέτηση των γύρω περιοχών. Απαραίτητα στοιχεία που ζητούν είναι, επίσης, η ταχεία εξυπηρέτηση, το ποιοτικό ανθρώπινο δυναμικό και το διαφανές και λειτουργικό θεσμικό πλαίσιο. Δίνουν, επίσης, ιδιαίτερη έμφαση στο μοντέρνο και πλήρως εναρμονισμένο με ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα νομικό σύστημα, στο ανταγωνιστικό φορολογικό καθεστώς και στο χαμηλό, σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες, κόστος εγγραφής και διαχείρισης εταιρειών και επενδυτικών ταμείων. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η Κύπρος διαθέτει πολλά από τα χαρακτηριστικά που ζητούν οι επενδυτές. Για να είμαστε, ωστόσο, σε θέση να βελτιστοποιήσουμε τις πιθανότητες μετουσίωσης του ενδιαφέροντος που επιδεικνύεται σε πραγματικές επενδύσεις, είναι αναγκαίο να συνεχίσουμε την προσπάθεια συνεχούς ενδυνάμωσης των ανταγωνιστικών μας πλεονεκτημάτων.
Όπως διαφαίνεται και μέσα από τα αποτελέσματα της πρόσφατης έρευνας μεταξύ επενδυτών που διενήργησε ο CIPA, η ελκυστικότητα της χώρας πλήττεται από τις χρονοβόρες και γραφειοκρατικές διαδικασίες. Το γεγονός αυτό αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα στην προσπάθεια για επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης μέσα από τη συνολική επανατοποθέτηση της οικονομίας και την ανάδειξή της σε ελκυστικό επενδυτικό προορισμό και χρήζει άμεσης επίλυσης. Εν μέσω ενός εξαιρετικά ανταγωνιστικού και ραγδαία μεταβαλλόμενου διεθνούς περιβάλλοντος, η χώρα μας καλείται να αποδείξει ότι αξίζει να εκλαμβάνεται από την επενδυτική κοινότητα ως ένας σοβαρός, σύγχρονος και ελκυστικός προορισμός. Δεν χωρούν περιθώρια για υπαναχωρήσεις και αναβολές στην προσπάθειά μας να διορθώσουμε τα κακώς έχοντα του παρελθόντος. Η δημιουργία Υφυπουργείου Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας είναι ουσιαστική προϋπόθεση που θα μας επιτρέψει να άρουμε τα εμπόδια και να οδηγήσουμε τη χώρα μας σε περαιτέρω ανάπτυξη, αξιοποιώντας πλήρως τις δυνατότητες της κυπριακής οικονομίας.
ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΒΑΘΜΙΔΑ
To 2018 εκτιμάτε ότι η Κύπρος θα επιστρέψει στην επενδυτική βαθμίδα;
Σύμφωνα με τις τελευταίες εκθέσεις των οίκων αξιολόγησης, και αν δεν συμβεί κάτι συνταρακτικά αρνητικό, αναμένεται ότι το 2018 η χώρα θα επανέλθει σε επενδυτική βαθμίδα. Αυτό φαίνεται να είναι και η εκτίμηση των αγορών, οι οποίες συνήθως προεξοφλούν μελλοντικά γεγονότα, εφόσον οι αποδόσεις των κυπριακών ομολόγων βρίσκονται στο χαμηλότερο σημείο.
Σε καμιά, όμως, περίπτωση δεν υπάρχουν περιθώρια εφησυχασμού, ειδικά στο πλαίσιο ενός τόσο ανταγωνιστικού διεθνούς περιβάλλοντος και λαμβάνοντας υπ’ όψιν ότι η οικονομία μας και ο χρηματοπιστωτικός τομέας συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις και ανισορροπίες.
Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ ΤΟΥ BREXIT
Η απόφαση για το Brexit δημιούργησε μεγάλη αβεβαιότητα στον τομέα των διαχειριστών ταμείων στο Λονδίνο, με τους διαχειριστές να εξετάζουν το ενδεχόμενο μετακίνησής τους σε άλλα ευρωπαϊκά κράτη. Κατά την άποψή σας η Κύπρος μπορεί να προσελκύσει αυτά τα ταμεία, ώστε να μεταφέρουν την έδρα τους στην Κύπρο;
Κατ’ αρχάς θα πρέπει να αναφέρουμε ότι η επόμενη μέρα του Brexit θα εξαρτηθεί από το μοντέλο σχέσης που θα εφαρμόσουν Ηνωμένο Βασίλειο και Ευρωπαϊκή Ένωση, αν δηλαδή καταλήξουμε σε ένα «σκληρό» Brexit ή σε μια σχέση όπως αυτή που υπάρχει με την Ελβετία.
Αυτό θα καθορίσει τη στάση των χρηματοπιστωτικών οργανισμών, αλλά και των διαχειριστών ταμείων με έδρα το Λονδίνο. Η Κύπρος μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο σε αυτήν τη διαδικασία, όχι με την έννοια να απορροφήσουμε τις εργασίες αυτών των οργανισμών, αλλά δρώντας υποστηρικτικά. Με αυτό εννοώ ότι οι οργανισμοί αυτοί θα μπορούσαν να αδειοδοτηθούν και στην Κύπρο μέσω θυγατρικών ή συγγενικών εταιρειών και να δραστηριοποιούνται εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, διατηρώντας τα κεντρικά τους γραφεία στο Λονδίνο.
Αυτή είναι και η φιλοσοφία των επαφών που έχουμε με διαχειριστές ταμείων από το Ηνωμένο Βασίλειο. Η Κύπρος με το νέο θεσμικό πλαίσιο και το ελκυστικό φορολογικό περιβάλλον, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι το νομικό σύστημα της χώρας είναι παρόμοιο με αυτό του Ηνωμένου Βασιλείου, μπορεί να διαδραματίσει αυτόν τον ρόλο.
Επιπλέον, η Κύπρος με την εναρμόνιση όλων των οδηγιών της Ε.Ε. που αφορούν στα επενδυτικά ταμεία εξελίσσεται σε περιφερειακό κέντρο για ίδρυση και διαχείριση των επενδυτικών ταμείων. Επίσης, με τις επιπρόσθετες 5 νομοθεσίες, για τις οποίες αναμένεται πολύ σύντομα η ψήφιση από τη Βουλή, η πλατφόρμα της Κύπρου για εγγραφή και διαχείριση θα γίνει ακόμα πιο ελκυστική.
Η προετοιμασία του εδάφους από όλους τους αρμοδίους φορείς για προέλκυση επενδυτικών ταμείων έχει ολοκληρωθεί και αυτό που απομένει είναι η ψήφιση από τη Βουλή των πέντε νομοσχεδίων, των οποίων η υπερψήφιση θα καθιστά την Κύπρο έναν από τους πιο ανταγωνιστικούς προορισμούς για εγγραφή επενδυτικών ταμείων στην Ευρώπη.
Τα εν λόγω νομοσχέδια αφορούν:
α) Τροποποίηση της υφιστάμενης νομοθεσίας για τα Alternative Investment Funds (AIFs), το οποίο προνοεί εγγραφή επενδυτικού ταμείου συγκεκριμένου τύπου με συνοπτικές διαδικασίες: Το λεγόμενο RAIF (registered alternative investment fund). Η εν λόγω πρακτική έχει εφαρμοστεί με μεγάλη επιτυχία σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Μάλτα και το Λουξεμβούργο.
β) Τροποποίηση της φορολογίας για επενδυτικά ταμεία, η οποία θα ξεκαθαρίζει το φορολογικό καθεστώς για τα διάφορα είδη ταμείων.
γ) Νομοσχέδιο για τη διαχείριση των ταμείων (fund administration), το οποίο έχει δημιουργηθεί για να προσφέρει ασφαλιστικές δικλίδες για το ποιοι μπορούν να κάνουν διαχείριση των ταμείων, παρέχοντας έτσι μεγαλύτερη ασφάλεια στους επενδυτές.
δ) Νομοσχέδιο για τους Mini Managers, το οποίο θα επιτρέπει τη διαχείριση επενδυτικών ταμείων μικρής εμβέλειας.
ε) Νομοσχέδιο για Partnerships, το οποίο προβλέπει τη δημιουργία ταμείων με μορφή συνεταιρισμού με νομική οντότητα, κάτι το οποίο είναι ευρέως διαδεδομένο στο εξωτερικό
ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΟΦΕΛΗ
Είστε και Πρόεδρος του CIFA και θα θέλαμε να μας ενημερώσετε για το ύψος των κεφαλαίων που διαχειρίζονται τα επενδυτικά ταμεία που εδρεύουν στην Κύπρο, αλλά και για το ποσοστό αυτών των επενδύσεων που έχει γίνει στην κυπριακή οικονομία.
Ο τομέας επενδυτικών ταμείων έχει προσελκύσει πέραν των €3 δις. Πέραν των 100 επενδυτικών ταμείων έχουν εγγραφεί στην Κύπρο, ενώ πέραν των 40 είναι στη διαδικασία αδειοδότησης από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Αναμένεται ότι μέχρι το τέλος του 2018 θα ξεπεράσουμε τα €4 δις. Ένα σημαντικό ποσοστό από αυτά επενδύουν και στην Κύπρο, ενώ κάποια επενδύουν μόνο στην Κύπρο. Για παράδειγμα, δύο ταμεία που διαχειρίζονται από €100 εκατ. το κάθε ένα, επενδύουν μόνο στην Κύπρο στον τομέα των ακινήτων, ενώ ένα άλλο ταμείο που διαχειρίζεται €300 εκατ. επενδύει στον τομέα της ναυτιλίας με βάση την Κύπρο. Υπάρχουν και πολλά άλλα ταμεία που επενδύουν σε άλλους τομείς, όπως σε πανεπιστήμια, τεχνολογία, τράπεζες κ.λπ.
Θα πρέπει να σημειωθούν τα μεγάλα οφέλη τόσο από τις άμεσες επενδύσεις που γίνονται, αλλά και από τα ταμεία που χρησιμοποιούν την Κύπρο ως βάση για τις επενδύσεις τους, εφόσον απασχολούν πολλούς επαγγελματίες του κλάδου.
Ο ΘΕΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
Tι απαντάτε σε όλους όσοι υποστηρίζουν ότι έχει αποτύχει ο θεσμός των αμοιβαίων κεφαλαίων στην Κύπρο;
Ένα από τα χαρακτηριστικά μας ως Κυπρίων είναι η ανυπομονησία και η επιπολαιότητα, με την οποία αντιμετωπίζουμε ορισμένα δεδομένα και καταστάσεις. Δεν μπορεί από τη μια μέρα στην άλλη η Κύπρος να γίνει ένα διεθνές κέντρο αδειοδότησης και λειτουργίας οργανισμών συλλογικών επενδύσεων και των διαχειριστών τους.
Μέχρι σήμερα έχουν γίνει πολλά προς αυτήν την κατεύθυνση, αλλά υπάρχουν ακόμη περισσότερα τα οποία πρέπει να γίνουν. Γι’ αυτό άλλωστε ο CIFA, με τη βοήθεια διεθνούς δικηγορικού οίκου με εμπειρία στον τομέα, προωθεί συγκεκριμένες νομοθετικές ρυθμίσεις, ώστε το θεσμικό πλαίσιο στην Κύπρο να γίνει ακόμη πιο ανταγωνιστικό.
Επιπρόσθετα, ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα έχουν ήδη εντάξει στα προγράμματά τους μαθήματα που συνδέονται με τον κλάδο, ενώ το ενδιαφέρον των ξένων για τον τομέα αυξάνεται. Φτάνει κάποιος να δει πού ήμασταν πριν από πέντε χρόνια και πού είμαστε τώρα. Αλλά χρειάζεται πολλή και μεθοδική δουλειά.
Σε όσους υποστηρίζουν ότι έχει αποτύχει ο θεσμός των αμοιβαίων κεφαλαίων στην Κύπρο τούς προτείνω να μελετήσουν καλά τον τομέα και τα συμπεράσματα των ειδικών διεθνούς εμβέλειας. Είναι πολύ σημαντικό να μην είμαστε αρνητικοί.
Όταν όλες οι στατιστικές και μελέτες από διεθνείς οίκους δείχνουν την αυξητική τάση του τομέα της Διαχείρισης Επενδυτικών Ταμείων και Κεφαλαίων και αναγνωρίζουν τη σημασία και τον ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η Κύπρος σ’ αυτόν τον πολύ σημαντικό τομέα, νομίζω είναι αρκετό για να πεισθούν ότι η Κύπρος έχει και ρόλο και λόγο. Προσκαλώ όσους έχουν προβληματισμούς ή εισηγήσεις να επικοινωνήσουν με τον CIFA, για να δούμε πώς μπορούμε να συνεργαστούμε, για να βρούμε λύσεις για το καλό της οικονομίας της Κύπρου παρά να σχολιάζουν χωρίς ουσιώδη ή πραγματικά επιχειρήματα και να προκαλούν και τυχόν ζημιά στην ανάπτυξη του Θεσμού, αλλά και στην οικονομία της Κύπρου.
ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΜΑΓΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ
Εάν κρατούσατε ένα μαγικό ραβδί, τι αλλαγές θα κάνατε στο φορολογικό σύστημα της χώρας;
Μαγικές λύσεις δεν υπάρχουν, ούτε πιστεύω σε αυτές. Αυτό που χρειάζεται είναι εξειδίκευση και συνεχής ανάλυση των δεδομένων τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, κυρίως όσον αφορά στις ενέργειες του ανταγωνισμού. Για παράδειγμα, για πολλά χρόνια συζητούσαμε για τον τομέα της οπτικοακουστικής και τα κίνητρα που θα πρέπει να δοθούν, κάτι που άλλες χώρες, όπως η Μάλτα, είχαν κάνει. Μετά από αρκετά χρόνια αυτό το πλαίσιο μορφοποιείται.
Θα πρέπει, επίσης, να θυμίσω ότι πολλά από τα θέματα που αφορούν στη φορολογία, όπως π.χ. η ανταλλαγή πληροφοριών, ρυθμίζονται από ευρωπαϊκές οδηγίες και διεθνή πρότυπα. Η χώρα μας έχει δεσμευτεί στην πλήρη υιοθέτησή τους.
Σημειώνεται ότι η παροχή φορολογικών κινήτρων, πάντοτε μέσα σε συγκεκριμένο πλαίσιο, ενισχύει τις προσπάθειες ανάκαμψης της οικονομίας και τόνωσης συγκεκριμένων τομέων.
Ως επαγγελματικοί φορείς επικροτούμε τη συμπερίληψη στον κρατικό προϋπολογισμό του 2018 κονδυλίου για την αγορά μηχανογραφικού συστήματος για το Τμήμα Φορολογίας, που θα επιτρέπει από τη μια τη γρήγορη επεξεργασία των πληροφοριών που θα λαμβάνονται και από την άλλη θα εξυπηρετεί καλύτερα τον επιχειρηματικό κόσμο και τους πολίτες.
ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΚΤΗΜΑΤΑΓΟΡΑΣ ΜΕ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
Στην Κύπρο έχουμε βιώσει τη «φούσκα» του χρηματιστηρίου, των ακινήτων και ζήσαμε κούρεμα καταθέσεων και αξιογράφων. Με τα υφιστάμενα δεδομένα θεωρείτε πως υπάρχει κίνδυνος σήμερα να σκάσει και νέα «φούσκα»;
Χαρακτηριστικά των φαινομένων «φούσκας» είναι η αλόγιστη πιστωτική επέκταση και ο υψηλός δανεισμός που οδηγούν σε αυξήσεις τιμών χωρίς αυτές να ανταποκρίνονται στα θεμελιώδη στοιχεία της οικονομίας.
Αυτήν τη στιγμή υπάρχει μεγάλη συζήτηση αν οι νομισματικές πολιτικές των κεντρικών τραπεζών, με την «τεχνητή» χορήγηση ρευστότητας στην αγορά, οδήγησαν σε ράλι τα διεθνή χρηματιστήρια, χαρακτηρίζοντας την απόσυρση αυτών των πολιτικών ως διάβαση σε αχαρτογράφητα νερά.
Η Κύπρος την περίοδο της οικονομικής κρίσης απώλεσε σημαντικό μέρος του ΑΕΠ, με τις τιμές στη χρηματαγορά και στη κτηματαγορά να μειώνονται αισθητά. Θεωρώ ότι η ανάκαμψη της κτηματαγοράς, η οποία τροφοδοτείται ουσιαστικά από ίδια κεφάλαια και όχι από δανεισμό (κάτι που ζήσαμε σε παλαιότερες εποχές), δεν καταγράφεται ως «φούσκα». Υπάρχουν συγκεκριμένες περιοχές, ειδικά παραθαλάσσια, (ίσως αυτό να οφείλεται και στη μειωμένη προσφορά), όπου οι τιμές έχουν αυξηθεί σημαντικά, όμως, κατά μέσο όρο η αύξηση στις τιμές αντικατοπτρίζει μια οικονομία που ανακάμπτει.
Όμως, όπως ανέφερα και πριν, απαιτείται η σωστή αξιολόγηση της πορείας της οικονομίας και των επιμέρους τομέων και η λήψη διορθωτικών μέτρων, εκεί και όπου απαιτείται.
Τι πρέπει να αλλάξει κατά την άποψή σας στα κίνητρα που προσφέρει η κυβέρνηση για απόκτηση κυπριακού διαβατηρίου;
Κατ’ αρχάς θα πρέπει να διευκρινίσουμε ότι τα ζητήματα που προκύπτουν δεν έχουν να κάνουν με το πρόγραμμα αυτό καθ’ αυτό, αλλά δυστυχώς για ακόμα μια φορά, και λυπούμαι που το λέω, αυτά αφορούν στις πρακτικές προώθησης του προγράμματος και διεκπεραίωσης της διαδικασίας.
Οι έλεγχοι που γίνονται από το αρμόδιο υπουργείο για το παρελθόν των αιτητών είναι επαρκείς, ενώ ο έλεγχος σύμφωνα με το ρυθμιστικό πλαίσιο που αφορά στο ξέπλυμα βρόμικου χρήματος γίνεται από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα κατά τη μεταφορά των χρημάτων στην Κύπρο.
Θα πρέπει να τονιστεί ότι υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός σε σχέση με αυτά τα προγράμματα. Χαρακτηριστικά θα ήθελα να αναφέρω ότι στην Κύπρο αναφερόμαστε σε επένδυση και όχι σε συνεισφορά προς το κράτος, όπως συμβαίνει σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, ενώ το ποσό που απαιτείται ως επένδυση είναι από τα υψηλότερα.
Θεωρώ ως προτεραιότητα την αξιολόγηση της πορείας του προγράμματος, το πόσο βοήθησε την κυπριακή οικονομία και την αντιμετώπιση του προβλήματος των μη εξυπηρετούμενων δανείων, και την αναγκαιότητα υιοθέτησης ενός ρυθμιστικού πλαισίου για όσους παρέχουν υπηρεσίες σε άτομα που αποφασίζουν να υποβάλουν αίτηση για πολιτογράφηση.
WHO IS WHO
Ο Άγγελος Γρηγοριάδης, εγκεκριμένος λογιστής στο επάγγελμα, είναι Πρόεδρος και Συνέταιρος της KPMG Κύπρου, Πρόεδρος του CIFA, Αντιπρόεδρος του CIPA και επίτιμος πρόξενος της Σλοβακίας στην Κύπρο. Έχει πέραν των 30 ετών εμπειρίας στην KPMG σε θέματα εξαγορών και συγχωνεύσεων εταιρειών τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό.